Arrêter, changer, apprendre, doit devenir un cycle banal

L’une des spécificités de notre époque est qu’elle est marquée de ruptures qui s’enchaînent à un rythme jamais connu.
Il pourrait donc être utile d’apprendre à cultiver dans les entreprises, un sens de l’éphémère. Cela suppose de considérer que, par définition, il faut remettre en cause ce qui est établi. Cette remise en cause n’a donc rien de personnel. C’est une forme d’hygiène qui d’une part permet d’interrompre ce qui n’est plus utile, et d’autre part entraîne les acteurs à vivre ces moments de changement de façon moins traumatisante.

Arrêter, changer, apprendre, doit devenir un cycle banal.